Endlich wieder LeseStoff! Vier spannende Artikel und Texte, die mal mehr mal weniger mit Unternehmensführung und Interim Management zu tun haben. Manchmal auch gar nichts. Lesenswert ist allerdings jeder einzelne. Leadership-Theorie Was macht eine gute[...]

Faszinierendes Change Leadership ist notwendig, und je schneller desto besser, da permanente Veränderung oder Transformation bereits vielerorts Wirklichkeit ist. Die globale Digitalisierung ist der rasante Treiber dafür. Organisationen und Unternehmen werden durch die Digitalisierung[...]

Die Führungskräftetrainer Thomas Saller, Johannes Sattler und Ben MacKenzie haben das Buch Führen live geschrieben und dabei versucht, vieles anders und besser zu machen, als andere Ratgeber zum Thema Leadership. SpannKraft-Redakteur Benedikt Bentler hat sich[...]

Noch ein Buch über Führung? Muss das sein? Ja es muss. Zu diesem Schluss kamen die Führungskräftetrainer Thomas Saller, Johannes Sattler und Ben MacKenzie und schrieben zu dritt das Buch Führen live, das doch eine[...]

Wenn es nicht gerade um die 2- bis 10-Mann-Bude geht, erfordert ein tiefgreifender Wandel besondere personelle Unterstützung. Inbesondere dann, wenn mehrere Standorte vom Change-Prozess betroffen sind und Mitarbeiter geschult werden müssen. Auch wenn ein Change[...]

Von Perfektionsstreben getriebene Manager bzw. Führungskräfte verfehlen rasch das Ziel guter, aufmerksamer Führung – Warum ist das eigentlich so? Und gilt das nicht auch umso mehr, je länger oftmals an der jeweiligen (perfekten) Planung gearbeitet wurde?[...]

Für all diejenigen, für die Führung nicht etwas Lästiges, sondern vielmehr etwas Schönes oder Herausforderndes ist, habe ich was ganz Besonderes entdeckt: Kai Dornseiff, einer der Geschäftsführer von myconsult aus Paderborn, hatte mich vor einigen[...]

Chef ist nicht gleich Chef. Der eine kann Abläufe perfekt planen, organisieren und kontrollieren, der andere schafft es durch scheinbar schieres Charisma, die unterschiedlichsten Persönlichkeiten eines Teams zusammenzuschweißen. Der eine ist Manager, der andere ein[...]

Was ist Führung bzw. „leadership“? Helfen Definitionen oder gar die Betrachtung einzelner Bespiele weiter? Oder ist es nicht notwendig, sich auf die wesentlichen Rahmenbedingungen und Faktoren sowie deren Zusammenspiel miteinander zu konzentrieren? Für “leadership” bzw.[...]

Was ist Vertrauen überhaupt? Mit dieser Frage - bezogen auf das Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern - setzt sich G. Dietrich, der Personalchef von Unister in seinem Artikel „Dilemma und Notwendigkeit: Vertrauen im Management“ auseinander.[...]