HR Interim Management
Effektive Starthilfe für Ihr Management – schnell und wirkungsvoll.
In Ihrem Management verfügen Sie akut über zu geringe Arbeitskapazitäten? Es gibt zu viele Aufgaben oder einen kurzfristigen Ausfall eines Know-how oder Leistungsträgers? Dann helfe ich umgehend und effektiv. Wie genau, erfahren Sie hier.
Immer schneller, immer anders
Zu geringe Arbeitskapazität, zu viele Aufgaben oder der kurzfristige Ausfall eines Know-how und/ oder Leistungsträgers sind Szenarien, denen sich Unternehmen wie Ihres immer wieder stellen müssen.
Meist ohne Vorlaufzeiten und noch häufiger von einem sprichwörtlichen Moment auf den nächsten. Wenn sie in so eine Situation geraten oder sich in einer solchen befinden, helfe ich Ihnen gerne und springe rasch und intensiv ein. Umgehend und direkt dort, wo es kurzfristig oder je nach Thema notwendig ist.
Typische Einsatzmöglichkeiten und passende Aufgaben als Senior HR Manager auf Interim-Basis
Als CHRO/HR-Director/ Personalleiter
- mit dem richtigen Maß das für die Neuausrichtung von HR-Bereichen in Konzernen und größeren Unternehmen/Organisationen.
- rasche und präzise Ursachenanalyse für die Neuausrichtung
- Entwickeln einer zweckmäßigen Vorgehensweise und überzeugenden Strategie aus Basis eines widerstandsfähigen HR-Organisationsmodells
- Begleitung und Steuerung der Umsetzung und Implementierung.
Als Senior HR Manager für die temporäre Vakanzüberbrückung
- auch bei komplexen Aufgabenstellungen wie z.B. Volumen-Recruiting im raschen Auf-/ Ausbau neuer Business Units oder Unternehmen
- Einbringen von spezifischen Erfahrungen in der Entwicklung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen zur Konfliktlösung als kreative Alternative zu einer arbeitsgerichtlich eingesetzten Einigungsstelle in herausfordernden oder kritischen Betriebsänderungen
- Als Senior HR Projekt-/ Programmleiter die Übernahme zeitlich begrenzter Aufgaben
Als Senior HR Projekt-/ Programmleiter für zeitlich begrenzte Aufgaben
- bei in Stocken geratenen Implementierungs- und/ oder Transition-Projekten und dabei – neben dem relevanten Stakeholder-Management – vor allem die Organisation, das Steuern und das Controlling klassischer oder agiler Projektaufgaben
- insbesondere an den kritischen Schnittstellen zu den Business-/ Produktions- und Sales-Bereichen
- Auf- und Umsetzung von Ablöse-Projekten für moderne Cloud Plattform Lösungen mit der dafür notwendigen menschen- und organisationszentrierte Change- und Transformations-Systematik.
Direkt, effektiv und trotzdem agil
Mit meinem HR-spezifischen Know-how und langjähriger Expertise helfe ich Ihren HR-Teams bei Vakanzen, in der Organisation und dem Umsetzen besonders herausfordernder Aufgaben.
- Rasche Verfügbarkeit und flexibler Einsatz
- Schnelles und wirkungsvolles Entlasten von HR-Organisationen
- Keine langen Einarbeitungszeiten zum aktivierenden, wirkungsvollen Verstärken – insbesondere bei Innovationen und kreativen Lösungen
Die Vorteile einer Zusammenarbeit
Die Vorteile meiner Leistung Interimmanagement für Ihr Unternehmen habe ich im folgenden Stichpunktartig zusammengefasst. Da diese Thematik jedoch für jedes Unternehmen und jeden Unternehmertyp individuell zu fassen ist, kann dies nur ein Überblick sein. Genaueres bespreche ich gerne mit Ihnen in einem Erstgespräch. Persönlich oder remote.
- Flexibles und effizientes (Auf)Lösen komplexer und/ oder komplizierter Aufgabenstellungen
- Als motivierender Teamplayer das Fördern von zielorientierten, strukturierten und transparenten Arbeitsweisen
- Umfangreiches Fachwissen und Know-how Transfer zu Spezialthemen
- Andere Sichtweisen und Wahrnehmungen zum Entwickeln und Ausbauen strategischer Perspektiven
- Strategisches Unterstützen und realistisches Einschätzen von Planungen und Umsetzungen
Mit meinem HR-spezifischen Know-how und langjähriger Expertise helfe ich Ihren HR-Teams bei Vakanzen, in der Organisation und dem Umsetzen besonders herausfordernder Aufgaben.
Optionen zur gemeinsamen Kooperation
Für unsere Zusammenarbeit biete ich Ihnen folgenden Optionen an. Bei Fragen zu diesem Themen freue ich mich auf Ihre Rückmeldung. Nutzen Sie dazu gerne das Kontaktformular am Ende der Seite.
Interim Dienstleistungs-Mandat
Sie möchten konkrete Ziele erreichen oder möchten sich einer umfangreichen Aufgabenstellung mit der notwendigen Seniorität annehmen? Dann ist ein konkretes Interimmanagement Dienstleistung-Mandat die richtige Lösung für beide Seiten. Auch und vor allem dann, wenn Sie eine Unterstützung über einen längeren Zeitraum von 6 bis 18 Monaten benötigen.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Werkvertrag
Ein hohes Maß an Qualität für Aufgaben, deren Aufwände sich nicht unbedingt von Beginn an fassen lassen. Ein Werkvertrag bietet dazu die richtigen Bedingungen für eine längerfristige Unterstützung im People Business. Denn durch die vertragliche Absicherung beider Seiten ist ein agiles Bearbeiten auch hybrider Projekt und der Auf- und Ausbau neuer Positionen in ihrem Unternehmen möglich. Im gesamten Prozess stelle ich mich Ihnen und Ihrem Team gerne auch als Sparings-Partner für Ihre Themen und Aufgaben zur Verfügung.
Meine Leistungen im Überblick
