Zum Inhalt springen
  • Referenzen
  • Blog
EN
+49 175-415 4310
Das Logo der lead & conduct! GmbH
  • Leistungen
    • HR Interim Management
    • HR Leadership & Management Excellence
    • HR Projekt- und Programm-Management
    • Organisation von Information & Kommunikation
    • Executive Coaching & Training
  • Ihr Nutzen
  • Stefan Bornemann
  • Kontakt
  • Lebenszyklus eines Chief of Staff als strategischer Partner

    Lebenszyklus eines Chief of Staff: Unsichtbarer Multiplikator für Führung und Erfolg im Hintergrund

    Warum scheitern viele Organisationen trotz talentierter CXOs an Komplexität? Weil der unsichtbare Multiplikator fehlt: der Lebens-Zyklus eines "Chief of Staff" oder Organisations-Experten, der das Chaos durch proaktive Arbeit im Hintergrund in Klarheit verwandelt. Entdecken Sie,[...]

    06.01.2025

    Lesedauer: 5 Minuten

  • Situative Führung - Kritische Analyse

    Situative Führung – kritische Analyse im Zeitalter der Disruption: Außerordentlich Zeitgemäß oder doch überholt?

    Stellen Sie sich vor: Ein Führungsstil, der vor 40 Jahren entwickelt wurde, soll die Antwort auf die komplexen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt sein. Klingt paradox? Genau diese Frage treibt heute Führungskräfte weltweit um. Die situative[...]

    28.12.2024

    Lesedauer: 8 Minuten

  • Webinar Situatives Führen

    1. Webinar Situatives Führen mit emotionaler Wirkung am 09. Januar 2025

    Webinar Situatives Führen: Leadership neu gedacht – Warum situatives Führen der Schlüssel zu Leadership-Exzellenz ist?   Liebe Netzwerkkontakte, heute möchte ich mit Euch/ Ihnen einen Ansatz teilen, der mich nicht nur begeistert, sondern von dem[...]

    23.12.2024

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Zwingendes Führen - Löwen-Prinzip

    # 5/6 Situative Führung – Zwingendes Führen mit dem Löwen-Stil

    Stellen Sie sich einen Löwen vor – stark, entschlossen und bereit, in kritischen Momenten zu handeln. Genauso wie der König der Tiere seine Herde schützt, steht zwingendes Führen als situativer Führungsstil in Anlehnung an Daniel[...]

    22.12.2024

    Lesedauer: 8 Minuten

  • Coachendes Führen - Eulen-Prinzip

    # 4/6 Situative Führung – Coachendes Führen mit dem Eulen-Stil

    Stellen Sie sich eine Eule vor – ruhig, weise und mit einem durchdringenden Blick, der das Potenzial in jedem Detail erkennt. Genauso wie die Eule nicht einfach handelt, sondern zuerst versteht, setzt coachendes Führen als[...]

    21.12.2024

    Lesedauer: 7 Minuten

  • Demokratisches Führen - Elefanten-Prinzip

    # 3/6 Situative Führung – Demokratisches Führen mit dem Elefanten-Stil

    Stellen Sie sich einen Elefanten vor: majestätisch, intelligent und immer in Harmonie mit seiner Herde. Genauso wie Elefanten durch Kommunikation und Zusammenarbeit überleben und gedeihen, kann demokratisches Führen Ihr Team zu neuen Höhen führen. In[...]

    20.12.2024

    Lesedauer: 7 Minuten

  • Verbundenes Führen - Delfin-Prinzip

    # 2/6 Situative Führung – Verbundenes Führen mit dem Delfin-Prinzip

    Stellen Sie sich einen Delfin vor, der durch die Wellen gleitet – geschmeidig, klug und zutiefst sozial. Genau wie dieser faszinierende Meeresbewohner kann verbundenes Führen (affiliative) Ihr Team zusammenhalten, Harmonie schaffen und Innovation entfesseln. In[...]

    20.12.2024

    Lesedauer: 6 Minuten

  • Verbindliches Führen - Leit-Wolf-Prinzip

    # 1/6 Situative Führung – Verbindliches Führen mit dem Wolf-Prinzip

    Während Unternehmen auf der ganzen Welt in unsicheren Zeiten navigieren, wird eine Erkenntnis immer klarer: Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt nicht in einer universellen Formel, sondern in der Flexibilität. Genau hier setzt verbindliches Führen[...]

    19.12.2024

    Lesedauer: 8 Minuten

  • Situatives Führen

    Situatives Führen via Emotionaler Intelligenz als Schlüssel zu führungsstarken Organisationen

    In einer sich schnell wandelnden Welt bleibt eine Frage konstant: Was macht eine effektive Führungskraft aus? Laut Daniel Goleman, dem Pionier der emotionalen Intelligenz (EI), liegt die Antwort in der Kombination aus strategischer Flexibilität und[...]

    18.12.2024

    Lesedauer: 7 Minuten

  • HR-Strategie-Workshop

    HR-Strategie-Workshop: Vom Kostenfaktor zum strategischen Partner – in 3 Schritten

    🎯 "Wussten Sie, dass 70 % der Unternehmensstrategien scheitern – weil die Menschen dahinter einfach vergessen werden?" Die Welt verändert sich schneller als je zuvor: Digitalisierung, Fachkräftemangel, Generation Z. Wer jetzt keine zukunftsfähige HR-Strategie hat,[...]

    10.12.2024

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Anwesenheitsprämien

    Warum Anwesenheitsprämien oft mehr schaden als nutzen – und was die aktuelle Wissenschaft in 5 alternativen Ansätzen dazu sagt

    Ein kontroverses Mittel im Fokus Stell Dir vor, Du sitzt im Büro oder stehst an Deinem Arbeitsplatz, die Nase läuft, und trotzdem zwingst Du Dich, zur Arbeit zu kommen – nur um eine Anwesenheitsprämie nicht[...]

    27.11.2024

    Lesedauer: 3 Minuten

  • People-Strategie-Workshop

    People-Strategie-Workshop in 3 Stufen: Warum eine klare People-Strategie der Treiber für Unternehmenserfolg ist

    Menschen sind der Granat für Unternehmenserfolg Die Zukunft der Arbeit ist digital, flexibel und für viele Menschen auch bereits sehr komplex – und genau deshalb brauchen Unternehmen einen geführten People-Strategie-Workshop, der die Belange ihrer Mitarbeitenden[...]

    26.11.2024

    Lesedauer: 3 Minuten

Zurück123Vor
Logo der lead & conduct GmbH

lead & conduct ! – GmbH

Jägerstraße 22b

33161 Hövelhof

Deutschland

office@lead-conduct.de

+49 175-415 4310

  • Leistungen
  • Ihr Nutzen
  • Stefan Bornemann
  • Blog
  • Kontaktformular
  • Datenschutzerklärung
  • Impressum
  • AGB

© 2012 – 2025 lead & conduct ! ™ – GmbH

Page load link
Nach oben