Erfolgreiches Re- und Up-Skilling

Erfolgreiches Re- und Up-Skilling hilft wirkungsvoll dabei, die Transformation erfolgreich zu meistern – Thought Leadership Story

Erfahren Sie, wie erfolgreiches Re- und Up-Skilling die Schlüsselstrategien für Führungskräfte sind, um ihre Unternehmen in der schnelllebigen, technologiegetriebenen Geschäftswelt zukunftssicher zu machen. Entdecken Sie, warum kontinuierliche Weiterbildung und Anpassungsfähigkeit unerlässlich sind, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und eine Kultur der Innovation und des lebenslangen Lernens zu fördern.

Re-und-Up-Skilling-fuer-Betriebsaenderungen

Re- und Up-Skilling – Von Veränderung zu Chance: Mitarbeiter-Entwicklung neu gedacht

Re- und Up-Skilling sind zwei Konzepte, die in der modernen Arbeitswelt immer wichtiger werden, um den sich ständig ändernden Anforderungen gerecht zu werden und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu sichern. Beide Ansätze fokussieren sich auf die Weiterbildung und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter, unterscheiden sich jedoch in ihren Zielen und Anwendungsbereichen.

Sozialauswahl bei Betriebsänderungen

Meistern der Sozialauswahl bei Betriebsänderungen: Strategien und „Good Practices“ im Einklang mit dem Kündigungsschutzgesetz

Hier erfahren Entscheider und Personalverantwortliche alles Wichtige über die Sozialauswahl bei Betriebsänderungen unter Berücksichtigung des deutschen Kündigungsschutzgesetzes.

Erfolgreiche Mitarbeiterbindung: Personalchefin überreicht einem Mitarbeiter Blumen und Urkunde dank langjähriger mitarbeiter.

Mitarbeiterbindung: Was moderne Unternehmen wissen und umsetzen sollten

Die Bindung von Mitarbeitenden stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Der Wandel der Arbeitswelt, technische Revolutionen und die sich verändernden Bedürfnisse der Arbeitnehmer über die verschiedenen Generationen hinweg erfordern eine Neuausrichtung der Bindungsstrategien.

Die Aufgaben der Personalentwicklung illustriert anhand eines Whiteboards mit zahlreichen Aufgaben.

Die zentralen Aufgaben der Personalentwicklung: Ein Leitfaden

Dieser Artikel beleuchtet die Schlüsselrolle der Personalentwicklung, für den Unternehmenserfolg und benennt ihre Hauptaufgaben.

Effektiver Interessenausgleich bei Verhandlungen zur Betriebsaenderung

Effektiven Interessenausgleich für Verhandlungen zu Betriebsänderungen

Dieser Blogbeitrag beleuchtet Schlüsselstrategien für das Herbeiführen eines effektiven Interessenausgleichs bei Betriebsänderungen. Zielgruppe sind Entscheider und Personalleiter in tariflich orientierten Unternehmen. Der Artikel bietet tiefe Einblicke in die differenzierte Betrachtung divergierender Verhandlungspositionen und betont die Bedeutung von offener Kommunikation und kreativen Lösungen. Entdecken Sie praxisnahe Fallbeispiele und Good Practices für eine erfolgreiche Verhandlungsführung.

Vorbereiten von Verhandlungen

Effektives Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen: Ein Leitfaden für Entscheider und Personalleiter

Das erfolgreiche Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen unter den Bedingungen des Betriebsverfassungsrechts (§ 111 Satz 3 BetrVG) ist für viele Entscheider und Personalleiter eine besondere Herausforderung: Eine solche Situation erfordert nicht nur betriebswirtschaftliches und arbeitsrechtliches Know-how, sondern vor allem auch ein hohes Maß an Verhandlungsgeschick und zielgruppenorientierter Planung. In diesem Blogbeitrag konzentrieren wir uns daher […]

Digitalisierung-Roadmap illustriert anhand eines Daten-Highways.

Roadmap Digitalisierung: Bereit für die digitale Zukunft?

Der digitale Wandel hat die Art, wie Geschäfte geführt werden, revolutioniert. Doch wie navigieren Unternehmen erfolgreich durch diese Transformation? Dieser Leitfaden entwirft einen Plan zur Digitalisierung, abgestimmt auf die Bedürfnisse von KMU und auch für größere Organisationen anwendbar.

Extended Customer Experience

#01 Extended Customer Experience

Wenn es um Unternehmens- oder Marketing-Strategien geht, ist „Kundenzentrierung“ als Schlagwort sehr beliebt. Damit allerdings aus dieser Konzentration auch ein echter Wettbewerbsvorteil wird, ist es nicht ausreichend, die Kunden nur zu beobachten, und Daten über sie zu sammeln. Vielmehr ist etwas anderes gefragt: echter Austausch.

Transformation Management Office

Digital Transformation Management Office

Was sollen Organisationen und Unternehmen eigentlich machen, wenn digitale Transformationsvorhaben ins Stocken geraten? Ein Transformation Management Office (TMO) kann dann die Lösung zur erfolgreichen Bewältigung der Herausforderungen sein, die bei der Umsetzung der zahlreichen Initiativen, Projekte, Maßnahmen und Aktionen auftreten können. Ein TMO sollte aber nicht nur ein PMO-Facelift sein – sondern sowohl von der […]

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