• People Analytics Projekte symbolisiert durch eine Gruppe von Angestellten, die sich um einen Tisch versammeln.

    Erfahre, wie Erfolgsstrategien für People Analytics Projekte durch präzise Ursachenanalyse, anpassbare Projektmanagementpläne, Einbindung von Stakeholdern und den Einsatz von KI genutzt werden können.

    01.06.2024

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  • OBEYA-Methode

    In einer Welt, in der Geschwindigkeit und Flexibilität über den Erfolg entscheiden, bringt der OBEYA-Methode frischen Wind in die Führung komplexer Projekte. Diese innovative Methode nutzt visuelle Werkzeuge und systemisches Denken, um eine ganzheitliche und partizipative Führungsstrategie zu etablieren.

    22.04.2024

    Lesedauer: 16 Minuten

  • Immer häufiger beziehen Unternehmen Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend in ihre Projektmanagementprozesse ein. Dadurch gestalten sie ihre Projekte strategischer. Zudem nutzen sie die durch diese Prozesse erzeugten Daten besser. Das Verwalten von Projekten hat sich seit[...]

    08.07.2019

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Für viele Projekte ist keine komplexe Projektmanagementsoftware für Terminplanung, Ressourcenzuordnung, etc. notwendig. Aber es manchmal bedarf es doch einer rasch verfügbaren Lösung zur Darstellung unterschiedlichster Aufgaben; sei es um den Überblick zu bewahren oder sei[...]

    10.03.2015

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  • Interaction Room

    "Kennen Sie das Problem auch?" "Aber dafür gibt es doch eine App-/ Software-/ Online-Lösung." Haben Sie diesen Satz im Projektmanagement und Interim Management auch schon einmal gehört? Noch nie hingegen habe ich gehört: "Aber dafür[...]

    17.06.2014

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  • Empathy Map

    Wer in den gut entwickelten Industrieländern heutzutage etwas an den Mann oder an die Frau bringen will, der muss den Kunden verstehen. Das einfache Aufzeigen von tollen Features reicht nicht mehr. Die meisten Leute haben[...]

    02.02.2014

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  • Der Konflikt

    Jede Projektarbeit ist geprägt von Momenten der Entscheidung - aber auch von Konflikten, denn schließlich sollen die unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten der Teammitglieder das beste Ergebnis erzielen. Diese Ergebnisse werden insbesondere durch konstruktive Diskussionen unterschiedlicher[...]

    12.01.2014

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Aufwände

    Kapazitäten und Aufwände, sind neben der zeitlichen Komponente, die am meisten falsch eingeschätzten Größen des Projektmanagements. In der Praxis stelle ich dabei auch immer wieder erstaunliche Lernresistenzen fest: So werden die Schätzungen gern aus ähnlichen,[...]

    20.12.2013

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Terminierung

    Es ist Zeit, etwas tiefer ins Thema Projektmanagement einzusteigen. Nachdem die grundsätzlichen Eckpunkte abgehakt sind und auch die Projektumfeldanalyse (PUMA) steht, geht es heute mit der Strukturierung und Terminierung von Projekten weiter. Welche Methoden gibt[...]

    18.12.2013

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Meilenstein_Projektmanagement

    Gutes Projektmanagement sorgt nicht nur für eine höhere Effektivität in jeder Hinsicht, sondern kommt auch den Projektteilnehmern entgegen. Schließlich lassen sich so Ressourcen - und Zeitengpässe verringern. Projektmanagement dient der Vermeidung von Chaos und dem[...]

    02.12.2013

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