Operative und strat. Frühwarnsysteme als Teil des Controlling
Erbsenzähler, Pedant, Zahlenschubser: Wer im Controlling arbeitet muss sich einiges anhören und hat mit Sicherheit kein leichtes Standing. Gutes Controlling bekommt auch kein Lob, denn eine durch effizientes Controlling vermiedene Krise wird nicht wahrgenommen. Stattdessen werden Controller für jede kleine Optimierung als spitzfindig und kleinkariert bezeichnet. Richtig Ärger seitens der Belegschaft gibt es, wenn Einsparpotenziale […]
Multiprojektmanagement
In vielen Unternehmen sind Projekte Teil des täglichen Geschäfts. Das Multiprojektmanagement hilft dabei, bei einer Vielzahl von gleichzeitig laufenden Projekten den Überblick zu behalten, Synergien zu nutzen und Ressourcen projektübergreifend zu planen. Auch das Hinterfragen von Projekten im Hinblick auf die Strategiekompatibilität und Wirtschaftlichkeit gehört zu den Aufgaben des Multiprojektmanagements. Multiprojektmanagement vs. Projektportfoliomanagement vs. Programmmanagement […]