Die Art und Weise, wie Entscheidungen in Unternehmen getroffen werden, kann maßgeblich die Effektivität und Zufriedenheit innerhalb der Organisation beeinflussen. Das Vroom-Yetton-Jago-Entscheidungsmodell bietet einen theoretisch fundierten Ansatz, um den optimalen Partizipationsgrad der Mitarbeiter bei unterschiedlich gelagerten Entscheidungssituationen zu bestimmen.

Das ADKAR-Modell ist eine maßgebliche Methodik, die als strukturiertes und diszipliniertes Rahmenwerk zur Unterstützung individueller Veränderungen in einer Organisation dient.

Wer Unternehmen sicher durch Veränderungsprozesse navigieren möchte, muss die passenden Change Management Methoden kennen und anwenden können. Welche verschiedenen Methoden sich für welche Zielsetzung eignen: Jetzt!

Mit der wachsenden Bedeutung der Digitalisierung haben Veränderungen und Transformationen in Unternehmen eine kritische Position erreicht. Mit dem Übergangsmodell von William Bridges erhalten Unternehmen ein effektives Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Change Management. Doch was zeichnet dieses Modell aus und wie lässt es sich in der Praxis anwenden?

Das 8 Phasen Modell nach Kotter ist ein bewährtes und erfolgreiches Konzept zur Durchführung von Veränderungsprozessen ("Change Management") in Unternehmen, das weltweit genutzt wird. Die einzelnen Phasen sowie die Vor- und Nachteile im Überblick!