Unterschiedliche Führungsprozesse

Führung – und ebenso Management – sind keine einzeln abgrenzbaren Tätigkeiten sondern bewegen sich vielmehr prozesshaft fort. Ausgehend von einer Analyse des Ist-Zustandes – die gleichzeitig auch mit einer Kontrolle der Zielerreichung des vorigen Prozesses zusammenfällt, ist es nötig, im Führungsprozess neue Zielsetzungen zu erarbeiten,…

Aktiver Umgang mit Informationen im Führungsprozess

Der Begriff „Informationsmanagement“ ist bislang im betriebswirtschaftlichen Kontext nicht einheitlich definiert – das liegt unter anderem auch daran, dass der Umgang mit Informationen im Führungsprozess aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden kann – in Anlehnung an das St.Galler-Management-Modell kann man sowohl eine operative Perspektive des Informationsmanagements…

Modell des Führungsprozesses

Ein Modell des Führungsprozesses ist der grundsätzliche Ablauf von verschiedenen aufeinander abgestimmten Tätigkeiten, um effizient vorgegebene oder selbst gesteckte Ziele zu erreichen.  Im wirtschaftlichen Umfeld bildet der Führungsprozess damit den Rahmen für die Geschäftsprozesse. Nach meinem Führungsverständnis gehören er damit aber nicht zu den Unterstützungsprozessen,…