Für unerfahrene Projektleiter ist das Thema Projektkommunikation oftmals etwas, was nicht nur Arbeit macht, sondern vor allem wo die Auswirkungen im Voraus nicht planbar sind. Die Folge sollte daher aber nicht Passivität sein, sondern vielmehr[...]

Der Führungsprozess orientiert sich an den SMART formulierten Unternehmenszielen. Was SMART bedeutet und wie man Ziele dementsprechend formuliert, habe ich bereits Anfang Mai in einem Artikel dargestellt. Heute soll es um den Prozess der Führung[...]

Führung - und ebenso Management - sind keine einzeln abgrenzbaren Tätigkeiten sondern bewegen sich vielmehr prozesshaft fort. Ausgehend von einer Analyse des Ist-Zustandes - die gleichzeitig auch mit einer Kontrolle der Zielerreichung des vorigen Prozesses[...]

Der Begriff „Informationsmanagement“ ist bislang im betriebswirtschaftlichen Kontext nicht einheitlich definiert – das liegt unter anderem auch daran, dass der Umgang mit Informationen im Führungsprozess aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden kann – in Anlehnung an[...]

Dass motivierte Menschen es einfacher haben, auch andere für ihre Ziele zu begeistern, ist ein bekanntes Phänomen.  Wer mit Überzeugung und festen Vorstellungen davon, was er mit seiner Arbeit erreichen möchte, vorangeht, kann diese Aktivität[...]

Ein Modell des Führungsprozesses ist der grundsätzliche Ablauf von verschiedenen aufeinander abgestimmten Tätigkeiten, um effizient vorgegebene oder selbst gesteckte Ziele zu erreichen.  Im wirtschaftlichen Umfeld bildet der Führungsprozess damit den Rahmen für die Geschäftsprozesse. Nach[...]