Strategische Frühaufklärung: Das Konzept der schwachen Signale
Dass Frühwarnsysteme als Teil des Controllings sehr wichtig im Rahmen der Krisenvorbeugung sind, habe ich bereits in meinem letzten Artikel herausgestellt. Heute soll es um strategische Frühwarnsysteme bzw. um die Frühaufklärung gehen. Bei meinen Recherchen habe ich festgestellt, dass die operativen Frühwarnsysteme in der Literatur…
Operative und strat. Frühwarnsysteme als Teil des Controlling
Erbsenzähler, Pedant, Zahlenschubser: Wer im Controlling arbeitet muss sich einiges anhören und hat mit Sicherheit kein leichtes Standing. Gutes Controlling bekommt auch kein Lob, denn eine durch effizientes Controlling vermiedene Krise wird nicht wahrgenommen. Stattdessen werden Controller für jede kleine Optimierung als spitzfindig und kleinkariert…
Sanierung aus Bankensicht I: Wie erkennt die Bank eine Unternehmenskrise?
Die Sanierung habe ich bereits aus Perspektive des Unternehmens und auch des Interim Managers ausführlich beschrieben. Aber was passiert eigentlich auf Seite der Banken? In den kommenden Artikeln soll es daher um die Rolle der Kreditinstitute gehen: Wie erfährt die Bank von der Krise, welche…