Die Art und Weise, wie Entscheidungen in Unternehmen getroffen werden, kann maßgeblich die Effektivität und Zufriedenheit innerhalb der Organisation beeinflussen. Das Vroom-Yetton-Jago-Entscheidungsmodell bietet einen theoretisch fundierten Ansatz, um den optimalen Partizipationsgrad der Mitarbeiter bei unterschiedlich gelagerten Entscheidungssituationen zu bestimmen.

Ach wie unkompliziert der Mensch doch wäre, wenn das Emotionssystem im vor kurzem erschienen Artikel über das limbische System schon alles wäre, was es in Sachen NeuroLeadership zu verstehen gäbe. Doch das ist mitnichten der[...]