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  • Kritisches Denken

    Kritisches Denken ist die mächtigste Schlüssel-Qualifikation des 21. Jahrhunderts

    Wer nicht hinterfragt, wird beherrscht – von Meinungen, Algorithmen und unbewussten Denkmustern. Kritisches Denken ist keine Option, sondern eine Überlebensstrategie in einer Welt voller Manipulation und Informationsflut. Kritisches Denken – Der Unterschied zwischen Wissen und[...]

    17.02.2025

    Lesedauer: 20 Minuten

  • Executive Decision-Making Team

    Executive Decision-Making: Wie Spitzenkräfte schnell bestmögliche Entscheidungen treffen – inkl. 5 pragmatischer Hacks

    Warum exzellente Entscheidungen den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern bedeuten Stellen Sie sich vor, Sie stehen am Steuer eines milliardenschweren Unternehmens. Die Zahlen sind eindeutig, die Berater liefern Daten, doch am Ende hängt alles an[...]

    02.02.2025

    Lesedauer: 10 Minuten

  • Krisenmanager

    Wenn die Ausnahme zur Regel wird: Wie Krisenmanager Unternehmen durch Unsicherheiten steuern (Checkliste)

    In einer Welt, die von ständigen Veränderungen und Unvorhersehbarkeiten geprägt ist, ist der Krisenmanager zum unverzichtbaren Begleiter für Unternehmen geworden. Ob globale Pandemien, wirtschaftliche Rezessionen oder digitale Disruptionen – Krisen sind allgegenwärtig und erfordern[...]

    29.09.2024

    Lesedauer: 8 Minuten

  • People Analytics Strategien

    People Analytics Strategien für das Gestalten erfolgreicher Experimente in Organisationen

    Entdecke effektive People Analytics Strategien zum Gestalten erfolgreicher Experimente in Organisationen.

    13.06.2024

    Lesedauer: 12 Minuten

  • Das Vroom-Yetton-Jago-Entscheidungsmodell

    Entscheidungen prägen den Unternehmenserfolg: Das Vroom-Yetton-Jago-Entscheidungsmodell

    Die Art und Weise, wie Entscheidungen in Unternehmen getroffen werden, kann maßgeblich die Effektivität und Zufriedenheit innerhalb der Organisation beeinflussen. Das Vroom-Yetton-Jago-Entscheidungsmodell bietet einen theoretisch fundierten Ansatz, um den optimalen Partizipationsgrad der Mitarbeiter bei unterschiedlich gelagerten Entscheidungssituationen zu bestimmen.

    06.12.2023

    Lesedauer: 13 Minuten

  • Der Konflikt

    Konflikt-Management und Entscheidungs-Findung im Projekt-Team

    Jede Projektarbeit ist geprägt von Momenten der Entscheidung - aber auch von Konflikten, denn schließlich sollen die unterschiedlichen Perspektiven und Fähigkeiten der Teammitglieder das beste Ergebnis erzielen. Diese Ergebnisse werden insbesondere durch konstruktive Diskussionen unterschiedlicher[...]

    12.01.2014

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Informationsmanagement

    Aktiver Umgang mit Informationen im Führungsprozess

    Der Begriff „Informationsmanagement“ ist bislang im betriebswirtschaftlichen Kontext nicht einheitlich definiert – das liegt unter anderem auch daran, dass der Umgang mit Informationen im Führungsprozess aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachtet werden kann – in Anlehnung an[...]

    01.08.2012

    Lesedauer: 3 Minuten

  • Modell

    Modell des Führungsprozesses

    Ein Modell des Führungsprozesses ist der grundsätzliche Ablauf von verschiedenen aufeinander abgestimmten Tätigkeiten, um effizient vorgegebene oder selbst gesteckte Ziele zu erreichen.  Im wirtschaftlichen Umfeld bildet der Führungsprozess damit den Rahmen für die Geschäftsprozesse. Nach[...]

    07.04.2012

    Lesedauer: 4 Minuten

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