Integrierte Finanzplanung – Den Durchblick erzwingen
Tritt eine Krise überraschend ein, wurde etwas übersehen, denn eine Krise tritt niemals überraschend ein! Höchstens hat man die Ankündigungszeichen der Krise einfach nicht wahrgenommen. Dass das möglichst frühe Erkennen der Anzeichen einer Krise aber das Wichtigste überhaupt ist, wurde in diesem Blog schon mehrfach…
Cascada gewinnt den ESC-Vorentscheid und ich weine
Am Freitagmorgen wachte ich auf und checkte wie immer die neuesten News bei einem Becher Kaffee. Welche Schreckensnachricht sprang mir von den einschlägigen Nachrichtenseiten entgegen? Cascada tritt für Deutschland bei Eurovision Song Contest an. Cascada… ?; es ratterte in meinem Kopf. War das nicht dieses
Reinventing Management for the 21st century – by Gary Hamel
Ok, the video cast isnot brand new, but it is also fast-paced, idea-packed and draws a excerpt picture for reinventing management to built up organizations fit for the future – and genuinely fit for human beings. Many thanks to Jochen Robes and Cogneon for the…
Die Arbeitswelt im Wandel – Neue Lösungen für Betriebsabläufe (Gastbeitrag von Wolfgang T. Kehl)
Neue Lösungen sind gefragt Es ist zu wünschen, dass der Stress-Report 2012 der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin den Zenit der Entwicklung markiert. Eine weitere Verschärfung der Probleme in der Arbeitswelt ist kaum tragbar. Die Arbeit ist ein wichtiger Teil unseres Lebens, nicht nur…
Kennzahlenanalyse Teil 3: Bilanz & Nützliches für Kriseninvestoren
Heute werde ich vorerst zum letzten Mal detailliert auf die Kennzahlenanalyse eingehen. Es wird auch Zeit, das Thema endlich abzuhaken, denn es warten doch noch deutlich spannendere Aspekte des Krisenmanagements darauf, in Artikel verpackt zu werden. Nun soll es aber zunächst um die Kennzahlen der…
Kennzahlen Teil 2: Working Capital und Liquidität
Letzte Woche im Artikel Kennzahlenanalyse Teil 1, bin ich bereits auf die wichtigsten Kennzahlen die sich aus der Gewinn- und Verlustrechnung ableiten lassen, sowie die Rentabilitätskennzahlen eingegangen. In dieser Woche soll es insbesondere um die Working-Capital- und die Cash-Flow-Analyse gehen. Um die Formeln kompakt und…
Kennzahlenanalyse Teil 1: Erfolgskennzahlen und Rentabilität
Jeder kennt den prüfenden Blick ins Portemonnaie: Reicht das Geld noch für eine Tankfüllung? Die Restaurantrechnung? Eine Schachtel Zigaretten? Der prüfende Blick ins Portemonnaie ist die entscheidend für die weitere Handlung. Auf die Betriebswirtschaft übertragen, nennt man diesen Vorgang Kennzahlenanalyse, eines der wichtigsten Werkzeuge im…
Wiederherstellen der Zahlungsfähigkeit – Vorsicht ist geboten
Ende letzten Jahres las ich zufällig in einer Regionalzeitung folgenden Passage zum neuen ESUG von einem lokalen Steuerberater: „Sollten Sie bei Ihrer Jahresplanung feststellen, dass Sie nicht mehr zahlungsfähig sind, dann helfe ich Ihnen gerne und wir stellen gemeinsam die Zahlungsfähigkeit wieder her.“ Prima Angebot,…
Krisenmanager und Paartherapeuten
Krisenmanager und Paartherapeuten Da bekommt man seine erste eigene Kolumne, und dann weiß man zunächst gar nicht recht worüber man schreiben soll; verzweifelt versucht man seine ersten Zeilen aufs Papier zu bekommen. Soll ich mich jetzt erst einmal vorstellen? Zumindest kurz? Nein ich glaube nicht,…
„Out of Order“ – Neue Kolumne auf Monatsbasis
Background zur neuen Kolumne „out of order!“ Letztes Jahr habe ich mit Bendikt Bentler, einen jungen selbständigen Journalisten kennen gelernt. Er ist hier in Ostwestfalen groß geworden und ist seit kurzem nach Berlin übergesiedelt. Wir haben viel darüber diskutiert, wie man den spannkraft-Blog noch mehr…
Prüfung auf Zahlungsunfähigkeit – Krisenmanagement Teil 3
Jedem Insolvenzantrag geht eine Prüfung auf (drohende) Zahlungsunfähigkeit voraus, die Prüfung ist also elementarer Bestandteil des Krisenmanagements, wenn die Krise schon sehr weit fortgeschritten ist (vgl. dazu: Krisenmanagement Teil 1: Der Weg durch die Krise). Fällt das Ergebnis positiv aus, kann die Insolvenz vermieden werden….
Frohes Neues Jahr – Happy New Year
Allen Kunden, Bekannten und Freunden ein glückliches, gesundes und erfolgreiches neue Jahr 2013 – lead & conduct !