Fortbestehensprognose & Fortführungsprognose – Erstellung von Sanierungskonzepten – Teil 2

Sanierungskonzepte bringen immer wieder Begriffe hervor, die leicht verwechselt werden können. In den Unternehmen stelle ich immer wieder fest, dass sogar die Führungskräfte Probleme damit haben, zwischen bestimmten Termini zu unterscheiden. Um mit den Verwechselungen zwischen Fortbestehen und Fortführung (Going Concern), bzw. den zugehörigen Prognosen,…

Richtige Reaktionen auf Krisen und Skandale in Unternehmen und Organisationen

Krisen und Skandale in Unternehmen enstehen nicht einfach sondern werden stets durch Fehlverhalten herbeigeführt. Verschleppte Insolvenzen, Bilanzfälschungen auch bereits beim Börsengang und undurchsichtige Kartellbildungen und -absprachen – auch in den zurückliegenden Monaten sorgte die Unternehmenswelt erneut für viele negative Schlagzeilen. Ein Blick auf die schwarzen…