Frohe Weihnachten 2020!
Lesedauer < 1 Minute Weihnachten 2020 steht nun unmittelbar vor der Tür. Um dieses Jahr möglichst kurz und prägnant zusammenzufassen, fällt mir nur ein etwas altmodisches Wort ein: Vermaledeit! 2020 war und ist für viele Menschen auf dieser Welt ein vermaledeites Jahr: Die Corona-Pandemie belastet viele Menschen extrem, zehrt sehr…
BNT162b2 – Erster Corona-Impfstoff freigegeben
Lesedauer 2 Minuten Der neue CORONA-Impfstoff verändert nicht das Erbgut. Er enthält mRNA – nicht DNA – also den gleichen Stoff wie die meisten Erkältungsviren. Damit funktioniert die Impfung quasi wie eine Erkältung. Hierfür danken wir insbesondere den Bio-Tech-Forschern von Pfizer & Biontech – aber auch den zahlreichen…
Bürokratie zerschlagen
Lesedauer 7 Minuten Die Pandemie und deren zähe Bekämpfung zeigt uns gerade in Deutschland gnadenlos eine unserer wesentlichen gesellschaftlichen Schwächen auf: Die zähe und unflexible Bürokratie, die weder effektiv ausgerichtet noch effizient organisiert ist. Wie konnte Bürokratie nur solche Ausmaße annehmen? Und die Antwort darauf kann nur sein:…
Growth Mindset – Mit Herausforderungen wachsen
Lesedauer 4 Minuten Selbstzweifel halten viele Menschen vom Erfolg ab. Denn Sie konzentrieren sich auf die Zweifel und nicht auf ihren Mut, Neues zu wagen. Aber gerade der dynamische Growth Mindset gibt uns die Gelegenheiten, Neues zu wagen und dadurch auch zu erlernen. Selbstzweifel ziehen einen runter Selbstzweifel…
Chief of Staff – Next Level Leadership Service Excellence for CXOs
Lesedauer 11 Minuten Let’s treat Chief of Staff for Next Level Leadership Service Excellence as a profession.
Like a medical profession.
Learn physiology & anatomy. That is the theory.
However, you should also practice.
Practice and theory must come together.
Leadership Principle – Vertrauenswürdig sein
Lesedauer 4 Minuten Vertrauenswürdig sein ist ein wesentliches Führungsprinzip. Während Führungskräfte Respekt erwarten können, müssen sie sich Vertrauen intelligent erarbeiten. Aber dann ist Vertrauen das Kraftzentrum für ihre Arbeit. Dazu sollte die Konzentration der Arbeit konsequent auf die Vertrauenswürdigen gelegt werden. Und die Nicht-Vertrauenswürdigen sollten demgegenüber konsequent gemieden…
Leadership Principle: Rasches Treffen von Entscheidungen
Lesedauer 5 Minuten Wenn es um rasches Treffen von Entscheidungen geht, dann hilft dazu kein Aufschreiben zahlreicher Busswords in irgendwelchen Checklisten, sondern nur das Erleben bzw. Erfahren von herausfordernden Situationen. Und zur Motivation, sich diesen Herausforderungen zu stellen, soll die folgende Geschichte helfen. In 1995 war ich als…
Leadership Basics – Gutes Führen
Lesedauer 3 Minuten Wenn ein neuer Teamleiter das erste Mal ein Team übernimmt, oder ein Spieler das erste Mal die Rolle des Mannschaftskapitäns ausüben soll, oder ein Projekt-Manager in ein neues Projekt einsteigt, oder ein neuer CEO ins Unternehmen kommt, oder eine neue Präsidentin/ Kanzlerin die Regierungsgeschäfte übernimmt,…
Digital Transformation Management Office
Lesedauer 3 Minuten Was sollen Organisationen und Unternehmen eigentlich machen, wenn digitale Transformationsvorhaben ins Stocken geraten? Das Digital Transformation Management Office (TMO) kann dann die Lösung zur erfolgreichen Bewältigung der Herausforderungen sein, die bei der Umsetzung der zahlreichen Initiativen, Projekte, Maßnahmen und Aktionen auftreten können. Ein TMO sollte…
Struktur in der Transformation
Lesedauer 3 Minuten Beim Nachdenken über eine wirkungsvolle Struktur in der Transformation stellen viele Beobachter, Führungskräfte und Manager immer wieder fest, dass keine Organisation gleich aussieht. Das überrascht nicht. Denn Führungsstrukturen in Organisationen und Unternehmen hängen von einer Vielzahl an Variablen ab. Also zumeist ein hochkomplexes Thema. Deshalb…
Incentives in der Transformation
Lesedauer 3 Minuten Gleich zu Beginn einer Transformation sollte klar sein, was die Veränderungen grundsätzlich für den Einzelnen bedeuten. Hier bedarf es aber nicht nur überzeugender Formulierungen. Vielmehr ist wichtig, dass die mit der Transformation notwendige und erwartete Mehrleistung auch honoriert wird. Dafür reichen traditionelle Performance-Dialoge – wie…
Werte in der Transformation
Lesedauer 2 Minuten Bei Transformationen von Organisationen und Unternehmen werden tradierte Modelle, Wertvorstellungen und Strukturen radikal infrage gestellt. Aus Sicht der betroffen Mitarbeiter kann sich das schnell nach einer Revolution und weniger nach einem geordneten Übergangsprozess anfühlen. Das gilt vor allem dann, wenn neue (digitale) Technologien jahrzehntelang erprobte…