Noch ein Buch über Führung? Muss das sein? Ja es muss. Zu diesem Schluss kamen die Führungskräftetrainer Thomas Saller, Johannes Sattler und Ben MacKenzie und schrieben zu dritt das Buch Führen live, das doch eine[...]

Die Berichterstattung der letzten Tage zu den ertrunkenen Flüchtlingen im Mittelmeerraum füllt die Nachrichtensendungen. Politiker reden und reden – nur konkrete Handlungen werden wohl direkt den Ländern vor Ort überlassen. Selbst der Papst hat in seiner[...]

Fallbeispiel für operatives Wissensmanagement Über Wissensmanagement ist schon viel geschrieben worden. Was zunächst sehr trocken und akademisch klingt, hat aber zahlreiche, unterschiedliche Anwendungsbereiche. Von daher hat es mich gefreut, auch mal eine aktuelle, praktische Aufgabenstellung[...]

Für viele Projekte ist keine komplexe Projektmanagementsoftware für Terminplanung, Ressourcenzuordnung, etc. notwendig. Aber es manchmal bedarf es doch einer rasch verfügbaren Lösung zur Darstellung unterschiedlichster Aufgaben; sei es um den Überblick zu bewahren oder sei[...]

In der Ruhe liegt die Kraft! Viele Menschen kennen und schätzen diesen Spruch. Aber es gibt auch viele Führungskräfte, die sog. α-Tiere, die mit nach Ruhe strebenden Mitarbeitern nur wenig, bisweilen sogar überhaupt nichts anfangen können.[...]

Im Bereich des (IT)Projektmanagement hört man seit einigen Jahren zumehr die Begriffe agile Entwicklungsmethoden wie Scrum, KanBan, Behavior Driven Development, etc.. All diesen Methoden ist gemeinsam, dass sie versuchen, den Aufwand möglichst gering zu halten[...]

Von Perfektionsstreben getriebene Manager bzw. Führungskräfte verfehlen rasch das Ziel guter, aufmerksamer Führung – Warum ist das eigentlich so? Und gilt das nicht auch umso mehr, je länger oftmals an der jeweiligen (perfekten) Planung gearbeitet wurde?[...]

Hat es Vorteile, wenn die Führungskraft Humor bei der Arbeit zeigt, vielleicht sogar witzig ist? Arbeitnehmerperspektive: Mit Sicherheit, das würde die Stimmung auflockern. Arbeitgeberperspektive: Lieber nicht, das gefährdet die Autorität und das Durchsetzungsvermögen der Mitarbeiter.[...]

In den kommenden Wochen möchte ich mich dem Thema der Restrukturierungshindernisse widmen, auch wenn ich das Thema zwischenzeitlich wahrscheinlich weiter aufbrechen und mit anderen Inhalten flankieren werde. Es soll ja nicht langweilig werden. Allerdings kann[...]

Was früher Reklamationsannahme hieß, nennt sich heutzutage Beschwerdemanagement. Wenn ein Kunde mit einem Produkt oder einer Leistung unzufrieden ist, geht es eben nicht mehr bloß darum, das Produkt oder die Leistung auszutauschen. Stattdessen wird versucht,[...]

Während man hier in Deutschland gern vom "Unternehmensleitbild" spricht, unterscheidet man in angelsächsischen Landen ganz selbstverständlich zwischen Mission- und Vision-Statement. Im Zuge globaler wirtschaftlicher Verflechtungen formulieren aber nun auch immer mehr deutsche Unternehmen Mission- und[...]

Im letzten Artikel ging es bereits darum, wie der Interim Manager seinen Erfolg messen kann. Doch was zeichnet den erfolgreichen Interim Manager aus? Gibt es überhaupt eine gemeinsame Basis aus Kompetenzen, die allen Interim Managern[...]