Hier erfahren Entscheider und Personalverantwortliche alles Wichtige über die Sozialauswahl bei Betriebsänderungen unter Berücksichtigung des deutschen Kündigungsschutzgesetzes.

Die Bindung von Mitarbeitenden stellt Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Der Wandel der Arbeitswelt, technische Revolutionen und die sich verändernden Bedürfnisse der Arbeitnehmer über die verschiedenen Generationen hinweg erfordern eine Neuausrichtung der Bindungsstrategien.

Dieser Artikel beleuchtet die Schlüsselrolle der Personalentwicklung, für den Unternehmenserfolg und benennt ihre Hauptaufgaben.

Dieser Blogbeitrag beleuchtet Schlüsselstrategien für das Herbeiführen eines effektiven Interessenausgleichs bei Betriebsänderungen. Zielgruppe sind Entscheider und Personalleiter in tariflich orientierten Unternehmen. Der Artikel bietet tiefe Einblicke in die differenzierte Betrachtung divergierender Verhandlungspositionen und betont die Bedeutung von offener Kommunikation und kreativen Lösungen. Entdecken Sie praxisnahe Fallbeispiele und Good Practices für eine erfolgreiche Verhandlungsführung.

Der Mitarbeiter Lebenszyklus umfasst alle Phasen der Mitarbeiterführung. In einer Ära der Digitalisierung und Transformation stellt sich die Frage: Wie kann ein Unternehmen seine Belegschaft effektiv durch diese Phasen führen, um sowohl für den Einzelnen als auch für die Gesamtorganisation einen Mehrwert zu schaffen?

Das erfolgreiche Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen unter den Bedingungen des Betriebsverfassungsrechts (§ 111 Satz 3 BetrVG) ist für viele Entscheider und Personalleiter eine besondere Herausforderung: Eine solche Situation erfordert nicht nur betriebswirtschaftliches und arbeitsrechtliches[...]

Der digitale Wandel hat die Art, wie Geschäfte geführt werden, revolutioniert. Doch wie navigieren Unternehmen erfolgreich durch diese Transformation? Dieser Leitfaden entwirft einen Plan zur Digitalisierung, abgestimmt auf die Bedürfnisse von KMU und auch für größere Organisationen anwendbar.

Die letzten Tage und Wochen während des Lockdowns hatte ich deutlich mehr Zeit und Gelegenheit, dem politischen und medialem Treiben hier in Deutschland zu folgen. Dabei habe ich Folgendes festgestellt: Die verschärften CORONA-Regeln sind sicherlich[...]

Die Artikel greift einerseits die Leadership Basics zum guten Führen auf, stellt sie allerdings in einem anderen Kontext dar. Dazu nehmen wir zunächst das menschliche Gehirn mit seinem Leistungsvermögen als Ausgangs-Basis für Future Leadership. Damit[...]

Selbstzweifel halten viele Menschen vom Erfolg ab. Denn Sie konzentrieren sich auf die Zweifel und nicht auf ihren Mut, Neues zu wagen. Aber gerade der dynamische Growth Mindset gibt uns die Gelegenheiten, Neues zu wagen[...]

Vertrauenswürdig sein ist ein wesentliches Führungsprinzip. Während Führungskräfte Respekt erwarten können, müssen sie sich Vertrauen intelligent erarbeiten. Aber dann ist Vertrauen das Kraftzentrum für ihre Arbeit. Dazu sollte die Konzentration der Arbeit konsequent auf die[...]

Wenn ein neuer Teamleiter das erste Mal ein Team übernimmt, oder ein Spieler das erste Mal die Rolle des Mannschaftskapitäns ausüben soll, oder ein Projekt-Manager in ein neues Projekt einsteigt, oder ein neuer Vorstand ins[...]