Liebe Freude und Bekannte, Liebe Leserinnen und Leser des spannkraft-Blogs, Weihnachten 2024 steht unmittelbar vor der Tür, und mit ihm die alljährliche Frage: Was schenken wir? Was kaufen wir? Was planen wir? Die Konsumspirale dreht[...]

🎯 "Wussten Sie, dass 70 % der Unternehmensstrategien scheitern – weil die Menschen dahinter einfach vergessen werden?" Die Welt verändert sich schneller als je zuvor: Digitalisierung, Fachkräftemangel, Generation Z. Wer jetzt keine zukunftsfähige HR-Strategie hat,[...]

Ein kontroverses Mittel im Fokus Stell Dir vor, Du sitzt im Büro oder stehst an Deinem Arbeitsplatz, die Nase läuft, und trotzdem zwingst Du Dich, zur Arbeit zu kommen – nur um eine Anwesenheitsprämie nicht[...]

Menschen sind der Granat für Unternehmenserfolg Die Zukunft der Arbeit ist digital, flexibel und für viele Menschen auch bereits sehr komplex – und genau deshalb brauchen Unternehmen einen geführten People-Strategie-Workshop, der die Belange ihrer Mitarbeitenden[...]

Die Anforderungen an moderne Personalplanung steigen exponentiell. Unternehmen müssen nicht nur kurzfristig agieren, sondern auch die Weichen für eine nachhaltige, zukunftsorientierte Belegschaft stellen. Dabei stehen zwei zentrale Perspektiven im Fokus: Das Controlling, das präzise Daten,[...]

Entscheidungen prägen die Richtung eines Unternehmens und können über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie mithilfe des OODA-Loops, agiler Methoden und moderner Tools fundierte Entscheidungen treffen können. Lernen Sie bewährte, essenzielle Management-Techniken kennen und erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen, wie diese Methoden in der Realität angewendet werden.

Die Art und Weise, wie Entscheidungen in Unternehmen getroffen werden, kann maßgeblich die Effektivität und Zufriedenheit innerhalb der Organisation beeinflussen. Das Vroom-Yetton-Jago-Entscheidungsmodell bietet einen theoretisch fundierten Ansatz, um den optimalen Partizipationsgrad der Mitarbeiter bei unterschiedlich gelagerten Entscheidungssituationen zu bestimmen.

Wenn es um rasches Treffen von Entscheidungen geht, dann hilft dazu kein Aufschreiben zahlreicher Buzzwords in irgendwelchen Checklisten, sondern nur das Erleben bzw. Erfahren von herausfordernden Situationen. Und zur Motivation, sich diesen Herausforderungen zu stellen,[...]

Laut einer Umfrage von McKinsey befinden von über 2.000 Führungskräfte nur 28 Prozent der Befragten die strategischen Entscheidungen Ihres Unternehmens im Allgemeinen für gut. Deshalb möchte ich Ihnen in diesem Artikel eine mögliche Vorgehensweise aufzeigen,[...]