• Change Kommunikation illustriert mit einer Heraklith-Darstellung.

    "Change is the only constant." bzw. „Η αλλαγή είναι η μόνη σταθερά.“ wie Heraklith, der berühmte griechische Philosoph, einst bemerkte. Doch wie kann man sicherstellen, dass Veränderungen in Unternehmen effektiv und nahtlos stattfinden? Die Schlüsselrolle spielen hierbei die Experten für Change Kommunikation.

    02.12.2023

    Lesedauer: 16 Minuten

  • Zusammenlegen von Bereichen illustriert an einem Organigram.

    Die dynamische Geschäftswelt verlangt von Unternehmen oft tiefgreifende Veränderungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine solche Veränderung, die sowohl strategische als auch operative Auswirkungen auf die Geschäftsstruktur haben kann, ist die Zusammenlegung bzw. das Zusammenfassen von Bereichen.

    29.11.2023

    Lesedauer: 7 Minuten

  • Das ADKAR-Modell ist eine maßgebliche Methodik, die als strukturiertes und diszipliniertes Rahmenwerk zur Unterstützung individueller Veränderungen in einer Organisation dient.

    27.11.2023

    Lesedauer: 12 Minuten

  • Change Management Methoden im Überblick: Symbolbild mit Schriftzug "Change"

    Wer Unternehmen sicher durch Veränderungsprozesse navigieren möchte, muss die passenden Change Management Methoden kennen und anwenden können. Welche verschiedenen Methoden sich für welche Zielsetzung eignen: Jetzt!

    25.11.2023

    Lesedauer: 12 Minuten

  • Rudermannschaft als Sinnbild für Teamgeist im Change Leadership

    Change Leadership ist für Führungskräfte unerlässlich, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Mitarbeiter müssen während des Wandels unterstützt werden, um eine neue Vision für die Organisation zu schaffen.

    12.11.2023

    Lesedauer: 9 Minuten

  • Change Management Beratung kann Ihrem Unternehmen helfen, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und Ihre Organisation nachhaltig zu transformieren. Mit einer klugen Strategie, effektiver Kommunikation und gezieltem Management können Beratungen in verschiedenen Branchen und Standorten unterstützen. Die Beratung[...]

    09.11.2023

    Lesedauer: 10 Minuten

  • Future Leadership - post COVID-19

    Die Artikel greift einerseits die Leadership Basics zum guten Führen auf, stellt sie allerdings in einem anderen Kontext dar. Dazu nehmen wir zunächst das menschliche Gehirn mit seinem Leistungsvermögen als Ausgangs-Basis für Future Leadership. Damit[...]

    31.05.2021

    Lesedauer: 11 Minuten

  • PEOPLE FIRST sollte konsequent und als klarer, eindeutiger Schwerpunkt für digitale Transformationen in Organisationen und Unternehmen festgelegt werden. Wiederholtes Erfolgsrezept für Veränderungen war und ist, dass die Menschen mit ihren Bedürfnissen und Sorgen eindeutig in[...]

    19.01.2021

    Lesedauer: 4 Minuten

  • Growth Mindset

    Selbstzweifel halten viele Menschen vom Erfolg ab. Denn Sie konzentrieren sich auf die Zweifel und nicht auf ihren Mut, Neues zu wagen. Aber gerade der dynamische Growth Mindset gibt uns die Gelegenheiten, Neues zu wagen[...]

    13.11.2020

    Lesedauer: 6 Minuten

  • Vertrauenswürdig

    Vertrauenswürdig sein ist ein wesentliches Führungsprinzip. Während Führungskräfte Respekt erwarten können, müssen sie sich Vertrauen intelligent erarbeiten. Aber dann ist Vertrauen das Kraftzentrum für ihre Arbeit. Dazu sollte die Konzentration der Arbeit konsequent auf die[...]

    16.10.2020

    Lesedauer: 6 Minuten

  • Struktur in der Transformation

    Beim Nachdenken über eine wirkungsvolle Struktur in der Transformation stellen viele Beobachter, Führungskräfte und Manager immer wieder fest, dass keine Organisation gleich aussieht. Das überrascht nicht. Denn Führungsstrukturen in Organisationen und Unternehmen hängen von einer[...]

    20.06.2020

    Lesedauer: 4 Minuten

  • Incentives in der Transformation

    Gleich zu Beginn einer Transformation sollte klar sein, was die Veränderungen grundsätzlich für den Einzelnen bedeuten. Hier bedarf es aber nicht nur überzeugender Formulierungen. Vielmehr ist wichtig, dass die mit der Transformation notwendige und erwartete[...]

    06.06.2020

    Lesedauer: 4 Minuten