Professionelles Einrichten von Einigungsstellen bei Betriebsänderungen: Ein Leitfaden für Entscheider und Personalleiter
Erfahren Sie, wie das optimale Einrichten von Einigungsstellen bei Betriebsänderungen die arbeitsrechtliche, finanzwirtschaftliche und personalwirtschaftliche Beratung verbessern kann.
Effektiven Interessenausgleich für Verhandlungen zu Betriebsänderungen
Dieser Blogbeitrag beleuchtet Schlüsselstrategien für das Herbeiführen eines effektiven Interessenausgleichs bei Betriebsänderungen. Zielgruppe sind Entscheider und Personalleiter in tariflich orientierten Unternehmen. Der Artikel bietet tiefe Einblicke in die differenzierte Betrachtung divergierender Verhandlungspositionen und betont die Bedeutung von offener Kommunikation und kreativen Lösungen. Entdecken Sie praxisnahe Fallbeispiele und Good Practices für eine erfolgreiche Verhandlungsführung.
Mitarbeiter-Lebenszyklus: Überblick & Tipps für Personaler und Management
Der Mitarbeiter Lebenszyklus umfasst alle Phasen der Mitarbeiterführung. In einer Ära der Digitalisierung und Transformation stellt sich die Frage: Wie kann ein Unternehmen seine Belegschaft effektiv durch diese Phasen führen, um sowohl für den Einzelnen als auch für die Gesamtorganisation einen Mehrwert zu schaffen?
Effektives Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen: Ein Leitfaden für Entscheider und Personalleiter
Das erfolgreiche Vorbereiten von Verhandlungen zu Betriebsänderungen unter den Bedingungen des Betriebsverfassungsrechts (§ 111 Satz 3 BetrVG) ist für viele Entscheider und Personalleiter eine besondere Herausforderung: Eine solche Situation erfordert nicht nur betriebswirtschaftliches und arbeitsrechtliches Know-how, sondern vor allem auch ein hohes Maß an Verhandlungsgeschick und zielgruppenorientierter Planung. In diesem Blogbeitrag konzentrieren wir uns daher […]
Roadmap Digitalisierung: Bereit für die digitale Zukunft?
Der digitale Wandel hat die Art, wie Geschäfte geführt werden, revolutioniert. Doch wie navigieren Unternehmen erfolgreich durch diese Transformation? Dieser Leitfaden entwirft einen Plan zur Digitalisierung, abgestimmt auf die Bedürfnisse von KMU und auch für größere Organisationen anwendbar.
Meisterhaft Verhandeln: Fokus auf die entscheidenden Nuancen
Meisterhaft Verhandeln: Entdecken Sie die Kunst des Verhandelns mit einem Fokus auf die wesentlichen Nuancen, basierend auf Daniel L. Shapiros Methoden. Dieser Beitrag bietet tiefe Einblicke in die fünf Identitätsfaktoren und fünf Verlockungen, die für Entscheidungsträger und Verhandlungsführer unerlässlich sind. Lernen Sie, wie Sie Konflikte meistern und erfolgreiche Ergebnisse erzielen.
Digitalisierung im Mittelstand: Beratung & Erfolg durch Interim Management
Die Digitalisierung stellt kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) vor große Herausforderungen. Wie können sich diese Betriebe erfolgreich anpassen und die Chancen der Digitalisierung optimal nutzen? Dieser Leitfaden ersetzt keine Beratung, bietet aber einen wichtigen ersten Überblick zu diesem strategisch wichtigen Zukunftsthema.
OKR-Methode im Personalmanagement – Hochleistungs-Treibstoff für Wandel und Fortschritt?
Das Implementieren des OKR-Methode, also von Objectives and Key Results (OKR), im Personalmanagement gewinnt in Zeiten des Wandels an Bedeutung. Doch wie können diese die Transformation von Human Resources (HR) vorantreiben? Welche OKR-Beispiele aus dem HR bereichern das Personal-Management und unterstützen die HR Transformation wirksam?
Mitarbeiter-Recruiting im Zeitalter der Digitalisierung: Ein Leitfaden für Führungskräfte
Wie gelingt es, die Recruiting-Strategie optimal mit den digitalen Entwicklungen zu synchronisieren und sich dadurch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern?
People Analytics: Strategien, Herausforderungen und der Weg in die Zukunft
Die digitale Transformation im Personalwesen findet ihren Ausdruck insbesondere in der praktischen Anwendung von People Analytics. People Analytics geht dabei deutlich über die bloße Analyse der Mitarbeiterdaten hinaus und zielt vielmehr auf das Schaffen optimaler Arbeitsbedingungen sowie das Verbessern der Entscheidungsfindung und Kosteneinsparungen ab.