Angst im eigenen Land
Wenn ich morgens das Haus verlasse, ins Büro fahre, arbeite, quatsche, abends noch in der Turmstraße in Moabit Falafel esse oder mich mit Freunden treffe geht’s mir meist ganz gut. Selbst wenn ich nachts nach Hause laufe, fühle mich doch recht sicher – nicht mehr und nicht weniger als noch vor Jahren. Und doch ist […]
Lesestoff: Arbeiten 4.0, Microsofts Forschung, Visitenkarten aus dem kalten Krieg und ein Kampf um eine Straßenzulassung
Neues Jahr, neues Glück, aber die monatliche Leseliste bleibt – auch wenn sie aufgrund hoher Auslastung ein wenig auf sich warten lassen hat. Weiterhin gibt es einmal im Monat interessante und lesenswerte Artikel, die mir den Weiten des WWW untergekommen sind. Arbeiten 4.0: Zeit, sich der Realität zu stellen Die Vierte Industrielle Revolution – kurz […]
Frohes Neues Jahr – Happy New Year 2016
Allen Lesern, Freunden und Bekannten ein frohes neues Jahr 2016.
Schwerpunkt BMC: Cost Structure (Kostenstruktur)
Der Baustein „Cost Structure“ bzw. „Kostenstruktur“ beschreibt im Business Model Canvas die wichtigsten Kosten, die für ein Unternehmen bei der Ausführung eines Geschäftsmodells anfallen (Umsatzerlöse abzgl. Kosten gleich Gewinn).
Frohe Weihnachten 2015
Weihnachten steht vor der Türe und ein ereignisreiches Jahr geht zu Ende. Nutzen Sie doch nun mal die Zeit und halten Sie inne. Streben Sie dabei dann mal nicht nach Verbesserung, sondern versuchen Sie vielmehr, das Vorhandene intensiv zu genießen. Und schöpfen Sie dann hieraus die Kraft, Ausgeglichenheit und den Mut für die nächsten Herausforderungen […]
Schwerpunkt BMC: Revenue Streams (Einnahmequellen)
Der Baustein „Revenue Streams“ steht im Business Model Canvas von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur für die Einnahmequellen bzw. Einkünfte, die ein Unternehmen aus jedem Kundensegment bezieht (Ertrag abzgl. Aufwände gleich Gewinn).
Lesestoff Dezember 2015
Jeden Monat stelle ich im Format „Lesestoff“ einige Reportagen, Interviews und Berichte aus anderen Medien vor, die mir positiv aufgefallen sind. Dabei geht es oft um Management, Führung und Wirtschaft – aber längst nicht immer. Auch in den Bereichen Kultur, Gesellschaft und Medien gerate ich immer wieder an Inhalte, die ich für empfehlenswert halte. Here […]
Achtung – Verzehrte Wahrnehmung
Verzehrte Wahrnehmung beeinflusst unser Denken und Handeln deutlich mehr als wir uns das zumeist ehrlich eingestehen. Neuere wissenschaftlichen Forschungsergebnisse beweisen: In vielen Situationen folgen wir – quasi blind – unseren Intuitionen, oder sind einfach zu bequem, andere Optionen zu prüfen. Das führt häufig zu Fehlern – auch in wichtigen Entscheidungssituationen. Demgegenüber aber gibt es auch […]
Schwerpunkt BMC: Key Partners (Schlüsselpartner)
Das von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelte Canvas-Modell halte ich für eines der besten Tools zur Verdeutlichung des eigenen Geschäftsmodells und entsprechender Wertschöpfungs- und Optimierungspotenziale – und zwar nicht nur für Gründer. Nach einem kurzen Überblick zu Anfang und dem mittlerweile detaillierten Einstieg in die einzelnen Teilbereiche des Business Model Canvas, schaue ich mir heute […]
Schwerpunkt BMC: Key Activities (Schlüsselaktivitäten) & Key Ressources (Schlüsselressourcen)
In der Artikelreihe zum Business Model Canvas geht es hier nun um die Schlüsselaktivitäten und Schlüsselressourcen des eigenen Unternehmens. Diese Felder erscheinen besonders eindeutig, sind es bei genauerer Betrachtung aber gar nicht – insbesondere im Hinblick auf den eigentlichen Ertrag bzw. den Nutzen bestimmter Aktivitäten. Diesee Felder decken besonders die Stellen eines Unternehmens auf, an denen Aktivitäten […]