PEOPLE FIRST! – Human Centered Transformation
PEOPLE FIRST sollte konsequent und als klarer, eindeutiger Schwerpunkt für digitale Transformationen in Organisationen und Unternehmen festgelegt werden. Wiederholtes Erfolgsrezept für Veränderungen war und ist, dass die Menschen mit ihren Bedürfnissen und Sorgen eindeutig in das Zentrums von Transformations-Strategien zu stellen sind. Dieser Blog-Post beschreibt das Warum und einige zum Wie. Er richtet sich deshalb […]
Beste Wünsche für 2021!
Ob das nun fast vergangene Jahr 2020 uns wirklich als ein so geschichtsträchtiges Jahr in Erinnerung bleiben wird, wie viele Meinungsmacher seit längerem bereits verlautbaren lassen, werden wir erst innerhalb der nächsten Monate oder gar Jahre wirklich wissen. Denn CORONA ist nicht die erste Pandemie und auch nicht die letzte, mit der sich die Menschheit […]
Frohe Weihnachten 2020!
Weihnachten 2020 steht nun unmittelbar vor der Tür. Um dieses Jahr möglichst kurz und prägnant zusammenzufassen, fällt mir nur ein etwas altmodisches Wort ein: Vermaledeit! 2020 war und ist für viele Menschen auf dieser Welt ein vermaledeites Jahr: Die Corona-Pandemie belastet viele Menschen extrem, zehrt sehr an deren Kräfte und Nerven und scheint irgendwie endlos. Demgegenüber […]
BNT162b2 – Erster Corona-Impfstoff freigegeben
Der neue CORONA-Impfstoff verändert nicht das Erbgut. Er enthält mRNA – nicht DNA – also den gleichen Stoff wie die meisten Erkältungsviren. Damit funktioniert die Impfung quasi wie eine Erkältung. Hierfür danken wir insbesondere den Bio-Tech-Forschern von Pfizer & Biontech – aber auch den zahlreichen Experten, Prüfern und Unterstützern für ihre tolle Arbeit! Die Zulassung […]
Bürokratie zerschlagen
Die Pandemie und deren zähe Bekämpfung zeigt uns gerade in Deutschland gnadenlos eine unserer wesentlichen gesellschaftlichen Schwächen auf: Die zähe und unflexible Bürokratie, die weder effektiv ausgerichtet noch effizient organisiert ist. Wie konnte Bürokratie nur solche Ausmaße annehmen? Und die Antwort darauf kann nur sein: Bürokratie zerschlagen. Gleichgültige Akzeptanz als Problem-Skizze Wie haben wir uns […]
Growth Mindset – Mit Herausforderungen wachsen
Selbstzweifel halten viele Menschen vom Erfolg ab. Denn Sie konzentrieren sich auf die Zweifel und nicht auf ihren Mut, Neues zu wagen. Aber gerade der dynamische Growth Mindset gibt uns die Gelegenheiten, Neues zu wagen und dadurch auch zu erlernen. Selbstzweifel ziehen einen runter Selbstzweifel hinsichtlich der eigenen Fähigkeiten, wie z.B. „das ist nichts für […]
Chief of Staff – Next Level Leadership Service Excellence for CXOs
Let’s treat Chief of Staff for Next Level Leadership Service Excellence as a profession.
Like a medical profession.
Learn physiology & anatomy. That is the theory.
However, you should also practice.
Practice and theory must come together.
Leadership Principle – Vertrauenswürdig sein
Vertrauenswürdig sein ist ein wesentliches Führungsprinzip. Während Führungskräfte Respekt erwarten können, müssen sie sich Vertrauen intelligent erarbeiten. Aber dann ist Vertrauen das Kraftzentrum für ihre Arbeit. Dazu sollte die Konzentration der Arbeit konsequent auf die Vertrauenswürdigen gelegt werden. Und die Nicht-Vertrauenswürdigen sollten demgegenüber konsequent gemieden werden. Vor kurzem haben wir zu Hause unseren Keller entrümpelt. […]
Leadership Principle: Rasches Treffen von Entscheidungen
Wenn es um rasches Treffen von Entscheidungen geht, dann hilft dazu kein Aufschreiben zahlreicher Busswords in irgendwelchen Checklisten, sondern nur das Erleben bzw. Erfahren von herausfordernden Situationen. Und zur Motivation, sich diesen Herausforderungen zu stellen, soll die folgende Geschichte helfen. In 1995 war ich als junger Offizier für die Führung eines Panzerzuges des Deutschen Heeres […]
Leadership Basics – Gutes Führen
Wenn ein neuer Teamleiter das erste Mal ein Team übernimmt, oder ein Spieler das erste Mal die Rolle des Mannschaftskapitäns ausüben soll, oder ein Projekt-Manager in ein neues Projekt einsteigt, oder ein neuer CEO ins Unternehmen kommt, oder eine neue Präsidentin/ Kanzlerin die Regierungsgeschäfte übernimmt, dann haben alle etwas gemeinsam: Die grundsätzliche Erwartungshaltung der Geführten. […]